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物流3.0-“互聯綱+”開啓智能物流新時代

商品名:物流3.0-“互聯綱+”開啓智能物流新時代
商品番号:N1_9890
編著者:林慶
言語:中国語
ページ:208P
サイズ:A5
出版:人民郵電出版社
出版年月:2017年4月
ISBN:9787115453778

内容紹介:AI時代のインターネットと物流の変革。

  
 进入“互联网+”时代,一批创新型的物流企业诞生和成长,一批传统的物流企业也积极与“互联网+”融合,颠覆自身的商业模式与运营思路。分析这些依托自身获得资本青睐并发展壮大的物流企业,它们所探索的均可以总结为物流3.0模式,包括“物流+”模式、众包物流、跨境物流、物流O2O等。未来,在智能物流、智慧物流的带动下,中国的物流行业将全面实现转型升级、得到质的飞跃。本书适合企业管理者、物流行业从业者和市场营销、互联网营销从业人员,以及近期关注“互联网+”热点问题的读者阅读。  

目録

第1章 颠覆物流:“互联网+”重构物流生态圈1
1.1 互联网+物流:开启一个全新的物流时代2
1.1.1 “互联网+物流”与国家顶层设计2
1.1.2 “互联网+”时代的物流转型升级6
1.1.3 “互联网+物流”的主要运作模式8
1.1.4 大数据如何赋能“互联网+物流”11
1.2 共享物流:共享经济下的物流模式创新14
1.2.1 共享物流:高效整合物流资源14
1.2.2 政策红利:商贸物流的标准化16
1.2.3 【案例】共享物流2.0时代的来临18
1.3 物流APP:移动互联网时代的智能物流21
1.3.1 物流APP:抢滩移动互联网风口21
1.3.2 物流APP模式的优势及市场应用24
1.3.3 【案例】物流货运:人与信息的精准连接26
1.3.4 【案例】顺丰APP:打造全新的快递体验27
1.4 物流O2O:构建线上线下一体化解决方案29
1.4.1 物流O2O模式崛起的四大因素29
1.4.2 模式之争:如何玩转物流O2O31
1.4.3 物流O2O的转型痛点及未来趋势34

第2章物 流3.0:传统物流如何向“互联网+”转型37
2.1 转型风口:“互联网+”时代的物流新战略38
2.1.1 我国物流行业的发展现状与挑战38
2.1.2 自我进化:传统物流的变革之路42
2.1.3 如何构建互联网时代的竞争战略44
2.2 进阶路径:“互联网+”重塑物流运营模式47
2.2.1 传统物流如何拥抱“互联网+”47
2.2.2 互联网物流运营模式与生态构建49
2.2.3 传统物流企业如何构建O2O体系52
2.2.4 传统仓储如何实现“智慧化”转型57
2.3 资本战争:从物流企业融资看未来发展趋势60
2.3.1 资本逐鹿:我国物流企业融资情况60
2.3.2 资本围剿下,物流企业的发展策略62

第3章 “物流+”模式:基于物流战略的跨界新玩法65
3.1 物流+电商:重塑电商企业的核心竞争力66
3.1.1 物流电商:打造极致的配送体验66
3.1.2 京东VS阿里:电商巨头的物流布局69
3.1.3 【案例】揭秘菜鸟平台的智能物流体系71
3.2 物流+地产:跨界时代,掘金两万亿市场蓝海75
3.2.1 国内外物流地产行业的发展现状75
3.2.2 “物流+地产”的四大运营模式78
3.2.3 “物流+地产”模式的发展趋势81
3.2.4 如何推动我国物流地产行业发展83
3.3 物流+供应链金融:构建“三流合一”新体系86
3.3.1 供应链金融给物流企业带来的价值86
3.3.2 物流企业如何打造供应链金融模式88
3.3.3 【案例】顺丰供应链金融的四大产品体系90

第4章 互联网+运输:构建货运O2O平台战略95
4.1 货运O2O:“互联网+”开启运输3.0时代96
4.1.1 移动互联网时代的货运大变革96
4.1.2 同城货运O2O迎来新一轮洗牌98
4.1.3 货运O2O模式如何解决行业痛点101
4.1.4 【案例】货运O2O平台的典型代表105
4.2 平台战略:货运O2O运作模式与实践路径107
4.2.1 货运O2O模式的3种主要类型107
4.2.2 众包配送O2O:共享物流的颠覆力量110
4.2.3 【案例】同城速运O2O模式典型代表113

第5章 众包物流:共享经济时代的配送模式创新115
5.1 众包+物流:整合社会资源,提升配送效率116
5.1.1 快递版Uber:释放共享经济能量116
5.1.2 众包物流平台需要考虑的3个问题119
5.1.3 【案例】美团VS百度:布局众包物流的逻辑121
5.2 外卖O2O配送模式:自建物流or众包配送124
5.2.1 【案例】到家美食会:自建物流模式124
5.2.2 【案例】爱鲜蜂:众包配送模式126
5.3 【案例】京东到家:O2O战略背后的众包模式127
5.3.1 京东到家背后的物流支撑体系127
5.3.2 启示:如何运营众包配送模式130

第6章 跨境物流:“互联网+外贸”时代的物流新战略135
6.1 跨境电商物流的发展现状、运作模式及对策建议136
6.1.1 我国跨境电商物流的发展现状136
6.1.2 我国跨境电商物流的运作模式139
6.1.3 如何完善跨境电商物流的发展143
6.2 进口跨境电商的物流选择:直购进口与网购保税144
6.2.1 直购进口与网购保税运作模式144
6.2.2 进口跨境物流的两大模式对比147
6.3 出口跨境电商如何选择适合企业的物流模式150
6.3.1 模式盘点:合理选择物流渠道150
6.3.2 海外仓储:跨境电商的突破口153

第7章 智慧物流:物流互联网时代的产业大变革157
7.1 物流互联网:基于物联网技术的新一轮产业革命158
7.1.1 物流4.0:开启物流互联网时代158
7.1.2 物流互联网时代的4个主要特征159
7.1.3 物流互联网时代的智能技术装备161
7.1.4 物流互联网引领新一轮商业浪潮164
7.2 从概念到落地:构建新型的智慧物流生态圈168
7.2.1 智慧化:传统物流转型新路径168
7.2.2 智慧物流时代的供应链管理170
7.2.3 从顶层设计看智慧物流落地173

第8章 产业园运营:物流园区的发展战略与运作模式177
8.1 物流产业园的规划设计、投资开发与运营管理178
8.1.1 物流园区总体设计与功能定位178
8.1.2 物流园区规划建设与开发模式183
8.1.3 物流园区运营管理与盈利模式185
8.1.4 我国政府对物流园区的扶持政策189
8.1.5 【案例】罗宾逊全球物流的轻资产运营模式191
8.2 深度揭示国物流园区的发展战略与运作模式195
8.2.1 国物流园区的发展历程195
8.2.2 国物流园区的运营开发模式199
8.2.3 国物流园区的主要发展特点202
8.2.4 国物流园区对我国的借鉴与启示204
8.2.5 【案例】不莱梅物流园区:物流园区的典范207

  物流3.0-“互聯綱+”開启智能物流新時代

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